Le Blog de Pierre Bilger

L’accès aux informations relatives aux rémunérations est désormais gratuit sur pdgceo.com

Voici pour information la note mise en ligne aujourd'hui par Transparence(s), le blog de pdgceo.com:
"Depuis sa mise en ligne début 2006, www.pdgceo.com a reçu 135 000 visiteurs, soit en moyenne 375 visiteurs par jour (450 si on ne considère pas les weekends).
Certains de ces visiteurs ont accepté de s’abonner pour accéder à la fois aux analyses juridiques et aux informations relatives aux rémunérations et nous les en remercions. Mais la plupart d’entre eux se sont contentés de prendre connaissance des pages gratuites et notamment des synthèses que nous publions périodiquement.
Pour tenir compte de cette réalité du marché, nous avons donc décidé de rendre gratuit l’accès aux informations relatives aux rémunérations qui sont disponibles, à travers le moteur de recherche, soit par société, soit par personne. En revanche l’accès aux analyses juridiques restera payant.
Ce changement de modèle économique n’affectera pas la qualité et l’exhaustivité de notre base de données qui continuera à recenser, année après année, les données concernant toutes les sociétés du SBF 250. Nous continuerons également à publier périodiquement des synthèses. Ce sera encore le cas début janvier 2007 pour toutes les sociétés du SBF 250 qui auront publié à cette échéance les informations prévues par la loi.
Nous resterons ainsi fidèle à notre ambition : mettre à disposition de manière centralisée, simple, pratique et sans esprit polémique des informations dispersées et non immédiatement accessibles afin de contribuer à la nécessaire transparence de la vie économique.
Dans le même esprit, le blog Transparence(s) continuera également à offrir un espace de débat où chacun peut participer à la réflexion collective indispensable sur les hautes rémunérations."

Un paradoxe déconcertant

Voilà le message que j'ai reçu ce matin de l'un des entrepreneurs que je soutiens:
"Je suis confronté à un nouveau problème : le recrutement de personnes motivées, travailleuses, dynamiques, souhaitant rejoindre une PME de petite taille. En tant que micro-PME (même innovante), il y a une pénurie de profils à la recherche de postes de ce type.
Je suis allé à un salon d’étudiants ingénieurs pour recruter des contrats en dernière année d’école (avec promesse d’embauche et salaire aux prix du marché). Sur 25 cartes de visite déposées, 8 entretiens réalisés, aucun retour en 3 semaines.
C’est déconcertant. Les nouvelles générations cherchent des postes dans de grandes sociétés, pour une protection sociale maximale (RTT, …).
J’ai le même problème sur le recrutement de profils commerciaux (y compris en contrat en alternance).
J’étudie actuellement la piste d’une petite équipe de développement au Maroc (incluant notre hotline), afin de répondre à ce manque."
S'agit-il d'un cas isolé? Je ne le crois pas, car au moins une autre nouvelle entreprise à laquelle je m'intéresse est confrontée au même problème. En forte croissance et tout en offrant les rémunérations  que le marché semble demander, elle ne trouve pas les salariés qui lui sont nécessaires.
Y a-t-il des méthodes de recrutement miracles qui nous auraient échappé? Peut-être, mais dans ce cas il serait utile de les faire connaître.
A un moment où les statistiques nous disent que plus de 8% de la population active est encore à la recherche d'un emploi et où le chômage des jeunes est considéré, à juste titre, comme une des plaies de notre société, il serait sans doute sage d'analyser avec soin le paradoxe que constituent de telles situations.
Qu'est-ce qui ne va pas dans nos méthodes de gestion du chômage, dans notre système éducatif et dans notre culture pour que des emplois techniques et commerciaux, correctement rémunérés, dans des secteurs en forte croissance ne trouvent pas preneurs?
L'esprit d'entreprise serait-il à ce point étouffé dans ce pays que les personnes à la recherche d'emploi ne voient d'alternative à l'inactivité que dans une position de fonctionnaire ou de salarié des grande entreprise?
L'inactivité serait-elle si attractive qu'elle apparaitrait préférable à un emploi dans une nouvelle entreprise?
Aurions-nous si mal organisé les formations que nous ayons négligé de préparer des jeunes en nombre suffisant aux activités liées aux nouvelles technologies qui figurent au nombre de celles, trop rares, dont on pouvait être certain à coup sûr et à moyen/long terme qu'elles connaîtraient un développement significatif?
Les questions que justifie ce paradoxe sont multiples. Si elles devaient rester sans réponse concrète, ne soyons pas surpris que nos jeunes entrepreneurs ne les cherchent ailleurs et que nous qui resterons dans ce pays n'ayons que nos yeux pour pleurer sur les occasions manquées et sur le drame que continueront à vivre les millions de Français sans emploi parce que nous n'aurons pas su faire en sorte qu'ils tirent parti des opportunités qui existent.

Effets pervers

Je signale à l'attention des visiteurs de ce blog une note, Effets pervers, que j'ai publiée sur Transparence(s).

Paperblog sur orbite!

Je l'ai déjà mentionné sur ce blog. L'une de mes activités est de m'intéresser à des projets de nouveaux entrepreneurs et, quand cela est utile ou possible, de les conseiller et de les soutenir.
L'une des ces jeunes entreprises, imaginée et animée par Nicolas Verdier, vient d'amorcer son décollage. L'un des co-investisseurs qui y a contribué aux côtés de quelques autres dont je suis, Michel de Guilhermier , a dit ce qu'il fallait en dire  sur son blog. Je vous renvoie donc à sa note.
Nous en reparlerons quand le premier produit de cette nouvelle entreprise sera mis sur le marché, ce qui est pour bientôt.
Bon vent à Nicolas!

Paris-Match et Daniel Bouton : mise en perspective

Je signale à l'attention des visiteurs de ce blog  une courte note, Paris-Match et Daniel Bouton: mise en perspective, que j'ai publiée sur Transparence(s).

Eads et Airbus : l’espoir d’une meilleure gouvernance

Quand en 1989, The General Electric Company, société britannique cotée à la Bourse de Londres, et ce qui était encore la Compagnie Générale d’Electricité, cotée à la Bourse de Paris, ont mis en commun leurs activités dans l’énergie et le transport en créant Gec Alsthom, société de droit néerlandais, beaucoup d’observateurs ne donnait pas cher de l’avenir de cette construction.

Où en est la productivité des entreprises en France ?

Proudfoot Consulting qui accompagne les entreprises depuis plus de 60 ans dans l'amélioration des performances et dans la mise en œuvre du changement, se présente comme le «précurseur et aujourd’hui leader dans le secteur du conseil en management opérationnel ». C’est une filiale du Management Consulting Group, société cotée à la Bourse de Londres, qui vient de racheter Ineum, autre entreprise de conseil, particulièrement implantée en France.
Proudfoot Consulting vient de publier les résultats de sa 6ème étude internationale sur l’efficience des salariés en entreprise, issus de 3 années d’observations au sein de 235 entreprises (2003-2005) et d’un sondage exclusif mené avec le Conference Board auprès de 816 dirigeants (mené en 2005). La confrontation de ces deux approches, combinée avec celle de la productivité du travail, illustre la place singulière de notre pays dans les comparaisons internationales proposées.

Le pourcentage de temps improductif dans les entreprises étudiées par Proudfoot Consulting fait apparaître une position relative favorable de la France en termes de moyenne sur les trois années 2003, 2004 et 2005, mais aussi une détérioration régulière sur la période puisque de très inférieur à la moyenne en 2003, ce pourcentage y est devenu très supérieur en 2005.
Proudfoot Consulting, à travers une comparaison avec les Etats-Unis relève que ce constat est en contradiction apparente avec celui qu’autorise la productivité du travail. En effet, souligne l’étude, « la moyenne des données sur les trois dernières années fait apparaître un volume de temps improductif légèrement inférieur en France par rapport aux Etats-Unis. En revanche, en 2004, la productivité du travail mesurée par le PIB réel par heure travaillée était supérieure de 15,5% à celle observée aux États-Unis. Cette prouesse des Français s’explique par le fait qu’ils emploient environ 50% de biens d’équipement de plus, par heure travaillée, que les Américains et que, pour financer l’investissement ces dernières années, la France a investi plus de 1% de PIB que les Etats-Unis ».
S’agissant des freins à l’efficience de la main d’œuvre, tels qu’ils sont perçus par les dirigeants interrogés par le Conference Board, le résumé qui en est donné confirme aussi la spécificité de la vision française. « À l’échelle mondiale, les trois causes d’inefficience perçues par les dirigeants d’entreprise sont « les problèmes de communication interne & entre les services », problème jugé particulièrement pesant par les cadres des Télécommunications et Hautes Technologies ainsi que ceux des Transports, « la mauvaise gestion (planification insuffisante du travail et structure organisationnelle défaillante) » et « la démotivation des salariés ». Les causes jugées les moins importantes sont "l’infrastructure de transport" et "les équipements / technologies dépassés". »
Mais, est-il précisé « pour la France, les cadres interrogés attribuent un score supérieur à la moyenne pour les items « démotivation des salariés » et « législation et réglementation » liées au droit du travail ».
L’étude (1) de Proudfoot Consulting fournit beaucoup d’autres éléments de comparaison notamment avec les autres pays européens et les pays asiatiques. Une autre étude (2) simultanément disponible porte sur la performance des forces de vente. Pour les managers, s’y reporter ne serait pas du « temps perdu », concept qui a été développé par Alexander Proudfoot depuis 1946 et qui a bouleversé le « management opérationnel »!

Téléchargement etude_1.pdf

Téléchargement etude_2.pdf

61191 €, salaire moyen des ingénieurs français en 2005

En partenariat avec l'Usine Nouvelle, Keljob et Oberthur Consultants, le CNIF, le Comité National des Ingénieurs et Scientifiques de France , a publié ces derniers temps sa 17ème enquête socio-économique annuelle sur la situation des ingénieurs diplômés des écoles françaises au 31 décembre 2005. Ce matin, Transparence (s), le blog de pdgceo.com  en reprend la synthèse et les tableaux détaillés.
J'en extrais le tableau suivant qui résume l'évolution de la rémunération depuis 2000 de cette catégorie de la population. Il en résulte qu'en quatre ans le salaire moyen des ingénieurs au augmenté de 7,4%. L'étude du CNIF fournit de nombreuses autres informations que les managements des entreprises pourraient utilement méditer.

Options de souscription d’actions : quelle réforme ?

Ainsi que je l'ai annoncé, Transparence(s), le blog de pdgceo.com  a publié ce matin mon opinion sur Options de souscription d’actions : quelle réforme ? .
Si ces questions vous intéressent, je vous invite à vous y reporter.

Transparence(s)

www.pdgceo.com vient de mettre en ligne un nouveau blog Transparence(s).
Cette initiative a paru appropriée à ses promoteurs pour offrir un lieu de débat et d’échanges à tous ceux qu’intéressent les questions relatives aux hautes rémunérations. Il s’agit d’un espace ouvert qui est prêt à accueillir toutes les contributions de spécialistes ou de non spécialistes sous forme de notes ou de commentaires. S’agissant des notes, il suffira d’envoyer votre texte à contact@pdgceo.com. Quant aux commentaires, ils seront modérés avec pour souci unique d’exclure les insultes ou des imputations condamnées par la législation.
Dès aujourd'hui, vous y pouvez y découvrir une synthèse des faits et chiffres significatifs, relatifs aux trente huit sociétés présentes dans le CAC 40 en 2005.Dans les prochains jours,  seront mis en ligned'autres analyses inédites sur la question des hautes rémunérations.
Prenant en compte cette démarche, je publierai désormais mes points de vue sur les hautes rémunérations sur ce nouveau blog spécialisé, ce qui sera le cas dès mercredi prochain avec quelques éléments d'information et de réflexion,  s'efforçant de répondre à la question: "Options de souscription d'actions: quelle réforme?".
Transparence(s)  aux côtés de www.pdgceo.com a tout pour devenir le site de référence sur les hautes rémunérations. Tous ceux qui ont à traiter ces questions auront intérêt à s'y reporter et à y contribuer.